Empat Styles Manajemen dasar tercantum di
bawah ini :
1. Otokratis
Gaya
Mungkin adalah gaya tertua dalam mengelola sekelompok orang untuk
menyelesaikan sesuatu. Gaya manajemen sangat jelas di masa lalu perbudakan di
mana hanya master memberikan perintah dan budak hanya mengikuti. Namun tidak
berarti adalah jenis perbudakan manajemen.
Jika Anda memperhatikan gaya ini apa menunjukkan bahwa selalu ada satu
cara komunikasi di mana komandan memberikan perintah dan mengharapkan untuk
dilakukan tanpa pertanyaan Bahkan hingga saat ini gaya ini masih ada dan
mengelola. Efektif dalam lingkungan seperti angkatan bersenjata situasi darurat
krisis dll manajemen di mana tidak ada waktu untuk menunggu atau menghibur
umpan balik atau saran Dan gaya otokratis manajemen. yang paling efektif.
2. Demokrat
Style
Hanya berlawanan dengan gaya manajemen otokratis tugas melaksanakan
hanya setelah mendapatkan pendapat masyarakat dan pemerintahan oleh suara
mayoritas. Sebuah contoh yang sangat jelas adalah pemilihan umum suatu negara
pemilihan pejabat tertentu dalam sebuah organisasi masyarakat. Namun gaya
manajemen yang demokratis dapat dan sering diterapkan dalam bisnis ketika
manajer membuat keputusan berdasarkan kesepakatan mayoritas.
Namun gaya manajemen biasanya dipandu oleh manajer yang telah membuat
evaluasi tertentu dari solusi yang mungkin dan membiarkan karyawan memilih satu
di antara pilihan terbaik.
3. Partisipatif
Gaya
Gaya manajemen sangat mirip dengan jenis demokratis manajemen dalam
mendapatkan pendapat dari karyawan massal. Namun keputusan tidak perlu
mengikuti suara mayoritas. Apa yang dilakukan adalah untuk mencari masukan dan
pendapat dari karyawan dan kemudian membuat keputusan sendiri.
4. Laissez
Faire
Gaya manajemen adalah manajemen gaya tangan bebas di mana manajer tidak
membuat keputusan atau mengganggu. Itu hanya membiarkan masalah tersebut
berkembang dengan sendirinya apakah akan lebih baik atau terburuk. Jenis gaya
manajemen yang terbaik untuk menangani rumor. untuk contoh konflik antara dua
pihak atau lebih yang terbaik biarkan pihak yang terlibat menyelesaikan
sendiri.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar